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| Claudia Arriola, Directora del Hospital Robinson |
Invitada por concejales para informar sobre la actual
situación de la institución a su cargo, la Dra. Claudia Arriola, fue consultada
puntualmente sobre si ameritaba una declaración de Emergencia Sanitaria como lo
planteado por el Concejal Scattolaro en su proyecto, y sentó las bases para que
esta sea votada afirmativamente.
Tras una presentación inicial realizada por la directora del
Hospital Samuel W. Robinson introduciendo en las generalidades del estado
edilicio y de personal, los concejales procedieron a realizar diferentes preguntas
que permitieron conocer en mayor detalle los problemas existentes y saber
también la causa de los mismos.
Puntualmente respecto al motivo que lleva a que
reiteradamente falten profesionales de distintas especialidades, y que en lugar
de cubrirse las vacantes, los existentes migren generando nuevas necesidades,
se coincidió en que este tema está referido a los salarios que la provincia
paga a los profesionales, los cuales son varias veces duplicados en cualquier
otra provincia, incluso sin necesidad de tener que alejarse demasiado.
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| Concejales, médicos y la directora del hospital en una charla con coincidencias |
Respecto a las polémicas declaraciones que aseveran –o sugieren-
que los médicos no tienen voluntad o vocación de servicio resumió “Hay de todo”.
Señaló que “algunos trabajan bien, otros más o menos, y otros, no quieren
trabajar”. Indicó que muchos médicos
brindan una menor cantidad de horas de servicio de las acordadas (40hs.
semanales), pero que esto es parte de un acuerdo tácito entre profesionales y
el Ministerio que oportunamente estuvo de acuerdo en admitir bajo esta
modalidad los sueldos paupérrimos de los médicos.
NECESIDADES PUNTUALES Y URGENTES
La médica indicó que el punto más conflictivo es el
relacionado con los recursos humanos, habida cuenta que estos son
insuficientes, dando ejemplo que para un funcionamiento hospitalario adecuado,
serían necesarios al menos un anestesista permanente, otros dos pediatras
(actualmente hay cinco y se necesitarían siete para cubrir las guardias diarias
en forma rotativa sin afectar las atenciones en la ciudad), y cinco toco
ginecólogos adicionales (son únicamente dos con los que cuenta el hospital).
El área de Salud Mental, por otra parte, se encontraría
desbordada, ya que con dos profesionales trabajando y un tercero aguardando
nombramiento –y trabajando ad honorem- desde hace tres años, no alcanza a
cubrirse la demanda en función de la población.
Los médicos presentes que acompañaron la presentación,
lamentaron que la falta de apoyo haga perder logros valiosos, como lo que fuera
oportunamente el Centro de Rehabilitación de TEA, y/o la Junta Evaluadora, cuestiones
que fueron frutos de gestiones y esfuerzos de diferentes profesionales y se
disolvieron por la falta de apoyo gubernamental.
La necesidad de al menos un cirujano más para incorporar en
forma estable quedó claramente establecida. Actualmente el hospital cuenta con
tres profesionales: uno de ellos atiende urgencias, y cirugías programadas
(simultáneamente brinda servicios en sanatorios privados); otro profesional
viaja desde la ciudad de Curuzú únicamente una vez a la semana para cubrir exclusivamente
cirugías programadas, y el tercero, -aduciendo
cuestiones de salud- no hace cirugías, sino que atiende como médico en salitas
de la ciudad.
En lo que refiere al anestesista, el nosocomio tiene un
profesional en planta permanente. El anestesista atiende tanto en la parte
pública como privada todos los requerimientos de la ciudad, no pudiendo por
ello cubrir todas emergencias ni reducir la frecuencia de las cirugías
programadas. Un segundo especialista – contratado- llega únicamente una vez al
mes a la ciudad (habita en Mercedes), para quedarse un par de días.
Traumatología es otra área sensible ya que se cuenta desde
hace años con un solo médico que cubre guardias, urgencias, atenciones y
cirugías tanto en lo público como lo privado.
Se estaría gestionando la incorporación a planta de un segundo
profesional en esta especialidad.
ALGUNAS CUESTIONES “CONTROLADAS”
Respecto a la cantidad de personal administrativo, de
enfermería y maestranza, se encontrarían en una situación “manejable”, de
acuerdo a las declaraciones de Arriola.
Se señaló que se recibiría una cantidad adecuada de
medicación así como un monto mensual de alrededor de $200 mil para la compra de
todo otro insumo, incluyendo el combustible.
La médica se mostró esperanzada en que los arreglos que
comenzarían próximamente servirían al menos para subsanar mínimamente las
cuestiones edilicias más urgentes, ya que, indicó, actualmente se filtra lluvia
por todo el edificio. Si bien existe un proyecto más amplio, por los costos,
este no se desarrollaría a pesar de estar gestionándose desde hace varios años
indicó Arriola.
LA PARTICIPACIÓN MUNICIPAL, DE LIMITADA A NULA
“Del municipio no se recibe nada”, indicó. Del mismo modo
declaró que “desde un principio no se pidió porque no quiero tocar plata”. Señalo sin embargo que “tiene entendido” que
hay un personal de maestranza que pagaría el municipio continuando un acuerdo
previo a esta gestión.
Del mismo modo “tiene entendido” que en centros periféricos se
recibiría de la comuna una ayuda económica consistente en un monto de dinero
para la compra de insumos propios de cada centro: art. Limpieza. Estos serían
administrados por las comisiones o por los mismos agentes sanitarios que
trabajan en cada lugar.
La directora señaló que también “tiene entendido” que en el CIC
se suministrarían pasajes y medicamentos específicos con los cuales el hospital
no cuenta.
UN PRESENTE, CON FUTURO A TÉRMINO
Consultada sobre lo que se necesitaría para poder prestar
servicios de atención básica en la salita de km 9, indicó que “ningún profesional
quiere trasladarse para no gastar su vehículo”. De todos modos señaló que de solucionarse esta
cuestión haría falta equipar totalmente el lugar, tensiómetro, balanza de piso,
balanza para niños, camilla, etc. Como el objetivo principal de este lugar
sería la atención pediátrica principalmente, reiteró que con la actual dotación
de médicos pediatras el hospital es además incapaz de cargar con esta
responsabilidad adicional ya que solo serviría para profundizar las falencias
en la cobertura.
En julio se recibieron diez nombramientos, pero no son estos
nuevos profesionales sumándose al staff hospitalario sino la regularización de
la situación laboral de enfermeros y profesionales que se encontraban
trabajando sin ni siquiera un contrato. A este respecto, hizo la aclaración de
que lo recibido son en su mayoría “contratos a término” y no nombramientos en
planta permanente.
Entre otros temas que surgieron del diálogo se analizaron
las razones de la falta de motivación de los montecasereños/as que emigran a
estudiar medicina y no retornan a realizar su práctica a la ciudad. Del mismo
modo se habló también de que cada vez son mayores las dificultades académicas de
los egresados de nivel secundario para acceder a los requerimientos mínimos de
ingreso de las facultades de medicina.
Monte Caseros - Corrientes - Argentina
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